Für Frauen ist die women&work das Highlight, wenn sie auf der Suche nach einem passenden Arbeitgeber für ihren Berufseinstieg nach dem Studium sind, den Wiedereinstieg nach der Elternzeit planen, einen Job-Wechsel erwägen oder sich generell über Karrierechancen und Aufstiegsmöglichkeiten informieren möchten.
Vorterminierte Vier-Augen-Gespräche, spannende Kontakte mit über 80 Top-Unternehmen aus Deutschland und ein umfangreiches Kongress-Programm helfen den Frauen beim persönlichen Networking und bei der erfolgreichen Karriereplanung. Parallel zur women&work findet das Jahrestreffen weiblicher Führungskräfte statt. Deutschlands Führungsfrauen haben hier die Möglichkeit, sich auszutauschen und in Workshops zu aktuellen Management-Themen weiter zu bilden: http://www.womenandwork.de

Gesund am Arbeitsplatz

Kaum jemand, der den ganzen Tag im Sitzen arbeitet, hat noch nicht über Rückenschmerzen geklagt, denn die meisten Menschen sitzen entweder falsch oder sie haben nicht den richtigen Stuhl. Auch was den Stuhl und den Schreibtisch angeht, gibt es Richtlinien und Unternehmen, die sich an diese Regeln halten, werden gesunde und damit auch motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter haben. Wie ein ergonomischer Schreibtischstuhl, so spielt auch der Bildschirm des Computers, der den richtigen Abstand haben sollte, eine wichtige Rolle. Die Mindesthöhe des Bürostuhls steht fest und sie sollte zwischen 42 und 53 cm liegen, je nach der Körpergröße des Mitarbeiters. Geregelt sind diese Richtlinien nach der DIN-Norm, wie vieles andere im Büro auch.

Dem Rücken zuliebe

Wer auf einem ergonomischen Stuhl sitzt, der sitzt immer gesund und schont seinen Rücken optimal. Bewegungsstühle sind mehr als ein modischer Trend, denn diese Stühle fürs Büro passen sich dem jeweiligen Rücken an und nicht umgekehrt. Die Wirbelsäule wird auch bei langem Sitzen geschont, ebenso wie die Gelenke und die Muskeln. Der Kreislauf bleibt in Schwung und der Gang zum Orthopäden wird damit ein für alle Mal überflüssig. Auch alle, die zu Hause ein Büro haben und dort jeden Tag mehrere Stunden arbeiten, sollten auf einen gesunden ergonomischen Stuhl umsteigen, und ihrem Rücken damit etwas Gutes tun. Es bringt nichts, am falschen Ende zu sparen und auf einen billigen Bürostuhl zu setzen, denn wenn Rückenschmerzen chronisch werden, dann hat man ein Leben lang etwas davon.

Warum ein Coaching so wichtig ist

Eine führende Position in einer Firma oder in einem Unternehmen zu haben, das bedeutet Kompetenz, aber auch Einfühlungsvermögen zu haben und die Fähigkeit, sich durchzusetzen. Nur wer selbstbewusst auftritt, der kann auch andere Menschen überzeugen und sie führen. Nicht jedem ist das alles in die Wiege gelegt worden und deshalb ist es so wichtig, ein Coaching zu machen. Auf diese Weise lernt jeder seine Stärken, aber auch seine Schwächen kennen und lernt aus seinen Schwächen Stärken zu machen. Sicher ist nicht jeder perfekt, aber wer eine führende Rolle im Berufsleben ansteuert, der sollte sich und sein Potenzial optimieren und das gelingt nur durch ein Coaching.

Lernen zahlt sich aus

Eine professionelle Beratung in Frankfurt ist nicht nur für alle diejenigen von Interesse, die bei einer Bank Karriere machen wollen, auch in anderen Branchen ist es wichtig, gut vorbereitet in eine Führungsposition zu starten. Zusammen mit einem erfahrenen Coach kann man am besten trainieren, worauf es für Führungskräfte ankommt. Alle, die sich um eine führende Position in einem Unternehmen bewerben, sollten ein Coaching nutzen, um sich auf ein Einstellungsgespräch vorzubereiten. Auch wenn es ums zukünftige Gehalt geht, dann ist es wichtig, vorbereitet zu sein. Das alles kann man mit einem Coach üben und wer sich sicher fühlt, der kann auch seinen zukünftigen Arbeitgeber überzeugen.

Viele Menschen wollen durch eine Bewerbung etwas Neues testen oder auch die Chancen auf dem freien Arbeitsmarkt überprüfen. Doch egal welcher Grund eine Rolle spielt, die Bewerbung muss richtig sein. Es dürfen keine Unterlagen fehlen und in dem Bewerbungsschreiben dürfen keine Fehler enthalten sein. Alle Bewerber sollten sich stets an die formellen und inhaltlichen Anforderungen für eine Bewerbung halten.

Bereits im Vorfeld sollten die Bewerber Erkundigungen einholen, denn es hängt von der freien Stelle und dem Unternehmen ab, ob ein Bewerber alle Erwartungen erfüllen kann. Zu der freien Stelle und zu dem Unternehmen sollen die Bewerber durch ihre Persönlichkeitsmerkmale und durch ihre fachlichen Fähigkeiten passen. In der Bewerbung an sich achten die Unternehmen zunächst auf das Bewerbungsfoto und den Lebenslauf. Meist wird ein tabellarischer Lebenslauf gefordert und die darin enthaltenen Daten dürfen nicht von dem Bewerbungsschreiben abweichen.

Befinden sich beispielsweise Lücken in dem Lebenslauf, so können diese entsprechend erklärt oder kaschiert werden. Vor einer Bewerbung ist immer wichtig, dass die Stellenbeschreibung richtig interpretiert wird. Jeder Bewerber kann so klären, ob er für die Stelle infrage kommt und ob seine Talente und Stärken dazu passen. Fehlt die persönliche Eignung für eine sehr gefragte Tätigkeit, dann können sich die Bewerber sehr schnell unwohl bei der beruflichen Tätigkeit fühlen. Weitere Infos dazu im Ratgeber Bewerbungen schreiben.

Führungskompetenz – ganz wichtig für Industriemeister

Viele junge Leute, die in der Industrie einen Handwerksberuf erlernt haben, machen, sobald sie die Voraussetzungen dafür erfüllt haben, eine Weiterbildung zum Industriemeister. Damit sind sie eine technische, qualifizierte Führungskraft, dessen Handlungsschwerpunkt in der Führung von Abteilungen oder Arbeitsgruppen in ihrem Industriebetrieb liegt.
Aber eben weil ein Industriemeister neben den fachlichen Kompetenzen im Bezug auf sein Handwerk auch ein großes Know-how bei der Mitarbeiterführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation und im Konfliktmanagement haben muss – kurz gesagt, er muss klare Führungskompetenzen besitzen – sind oftmals weitere Weiterbildungen für diesen Bereich mehr als angemessen. Zahlreichen Industriemeistern als Führungskraft fällt es gerade zu Beginn ihrer neuen Aufgabe schwer, das Spannungsfeld zwischen den Zielen der Geschäftsleitung, den Erwartungen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter und auch noch den vielen strategischen und operativen Herausforderungen des normalen Tagesgeschäfts unter einen Hut zu bringen.

Meisterliche Leistungen erbringen

Unter www.meister-training.de sind verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen für Industriemeister zu finden, die den Meistern dabei helfen, diese anspruchsvolle und entscheidende Rolle als Führungskraft und auch als fachlich kompetenter Ansprechpartner in ihrem Industriebetrieb zu übernehmen. Meisterkurse verhelfen Ihnen also bei meisterlichen Leistungen! Lassen Sie sich bei Interesse einfach bei Ihrer IHK oder anderen zuständigen Stellen in Sachen Meister-Weiterbildung kompetent beraten.

Wer vor der Aufgabe steht, veraltete Vergütungssysteme im Vertrieb zu erneuern, wird dieses Buch lieben wie kein anderes. Denn erstens folgt der Buchaufbau fast rezeptartig dem typischen Projektverlauf zur Einführung bzw. Aktualisierung von variablen Vergütungssystemen.

Variable Vergütung – ein Erfolgsprojekt

Zweitens findet der Leser an passender Stelle reichlich Praxis-Tipps und Beispielfälle. Performance Berater Gunther Wolf nennt die jeweilige Problemstellung, welche Lösungen denkbar sind und wie sie zur Steigerung der Vertriebs-Performance umgesetzt wurden.

Der erfahrene Berater nimmt den Leser an die Hand, führt ihn Schritt für Schritt durch das Projekt, weist ihn auf sich bietende Chancen und drohende Fallstricke hin.

Beraterwissen komprimiert

Und drittens: Das Buch richtet sich an den Praktiker. Wissenschaftliche Exkurse hat uns Gunther Wolf weitestgehend erspart: Er beschränkt sich auf kurze, prägnante Hinweise für den an theoretischen Grundlagen zu Performance Management, Motivation oder Vergütungssystemen interessierten Leser.

Gunther Wolf weiß, wovon er spricht. Die Sicherheit, die aus jeder Zeile des Buches quillt, bezieht er aus einer mittlerweile kaum mehr zählbaren Anzahl an erfolgreichen Vergütungs- und Performance-Projekten. “Kein Performance-Papst, nur ein ganz guter Umsetzer und Berater” sagt Gunther Wolf über sich.

Alte Vergütungssysteme ablösen

“Moderne Führungskräfte, moderne Vertriebsstrukturen, moderne Mitarbeiter, da können die variablen Vergütungssysteme nicht die alten bleiben”, fordert Gunther Wolf, der seit rund 20 Jahren für ausgewählte mittelständische Unternehmen und global aufgestellte Konzerne tätig ist.

Wer als Führungskraft dieses Thema und die Potenziale seiner Mitarbeiter ernst nimmt, wird die Performance der Vertriebsmannschaft nachhaltig steigern. Dafür öffnet Gunther Wolf die Schatzkiste des Beraterwissens: Er teilt in diesem Buch seine Erfahrungen über die Steigerung der Vertriebs-Performance durch moderne variable Systeme der Vertriebsvergütung mit dem Leser.

Aus der Praxis für die Praxis

Schnörkellos, klar, ohne rhetorische Schleifen und Drehungen führt Gunther Wolf den Leser durch das Thema. Leicht lesbar, ja fast unterhaltsam kommt das Buch daher und bietet doch allumfassendes Praxiswissen. Großen Nutzen und Wettbewerbsvorteile verschafft Gunther Wolf wieder einmal durch seine Innovationen. Er versichert: “Alle für Kunden in der Praxis entwickelt und daher bereits bewährt.”

Dazu zählt etwa die Wenn-Dann-Verknüpfung, die Anreize zur Verfolgung von nicht prämierten Zielen setzt. Oder die geniale Hebesatz-Kombination, mit der die Bezahlbarkeit der variablen Vergütung in wirtschaftlich angespannten Situationen sichergestellt wird.

Innovative Vergütungssysteme sichern Wettbewerbsvorteile

Sein Konzept der relativen Ziele verschafft Vertriebsführungskräften die in immer turbulenter werdenden Zeiten erforderliche Ziel-Flexibilität. Der Leser lernt die Wolf´sche Zwiebel kennen, mit deren Hilfe er Leistungs- und Erfolgsziele der Vertriebsmitarbeiter differenziert.

Im innovativen Reigen darf die von Gunther Wolf entwickelte Zieloptimierung nicht fehlen. Mit dieser haben manche Unternehmen Performance-Sprünge vollzogen, die kaum einer vorher für machbar gehalten hat.

Top Sales Performance

Dabei fokussiert das gesamte Buch auf die drei zentralen Vertriebsziele: Die Vertriebs-Performance steigern, dabei Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren und Top-Verkäufer binden und begeistern. Der letztgenannte Aspekt ist für Gunther Wolf Ergebnis und Voraussetzung für Vertriebs-Performance zugleich: Spitzenkräfte im Vertrieb sind schon heute Mangelware und werden künftig aus den verschiedensten Gründen immer rarer.

Mancher Vertriebsleiter fürchtet angesichts der Einführung oder Überarbeitung der variablen Vertriebsvergütung die Auseinandersetzung mit aufkommenden Bedenken und Vorbehalten seiner Vertriebsmitarbeiter. Gunther Wolf zeigt, wie man mit diesen Widerständen zielorientiert umgeht und wie man variable Vergütungssysteme so gestaltet, dass sie Vertriebsteams begeistern und weitere leistungsstarke Mitarbeiter anziehen.

Fazit: Kaufen!

“Variable Vertriebsvergütung – Der Turbo für Ihre Sales Performance” ist Gunther Wolfs neues Buch. Eine nachdrückliche Empfehlung für fortschrittliche, zukunfts- und leistungsorientierte Führungskräfte des Vertriebs.

Gibt es eine Begrenzung für die Einnahmen beim Nebenverdienst?

Ob Arbeitgeber Gewinne eines Gewerbes während einer Altersteilzeit des Angestellten in ihrer Höhe limitieren dürfen, hängt davon ab, ob es sich um ein Arbeitsteilzeitverhältnis nach dem Arbeitsteilzeitgesetz handelt. Grundsätzlich darf niemandem die Ausübung einer parallelen Tätigkeit untersagt werden, solange diese nicht in direkter Konkurrenz mit dem Hauptberuf steht. Allerdings obliegt dem Ausübenden die Pflicht, seinen Arbeitgeber hierüber zu informieren und sein schriftliches Einverständnis einzuholen. Während bei einem individuell geschlossenen Vertrag die Höhe des Nebenverdienstes von den Parteien festgelegt werden kann und keiner Beschränkung unterliegt, gibt es bei Verträgen nach dem Altersteilzeitgesetz eine Geringfügigkeitsgrenze für Nebenbeschäftigungen. Hier ist der Zu-Verdienst auf 400 Euro im Monat bzw. 50 Arbeitstage im Jahr begrenzt. Sollten diese Grenzen überschritten werden, erbringt die Arbeitsagentur in der Regel nicht mehr ihre Erstattungsleistungen. Ausnahmen gelten einzig, hat das Gewerbe bereits mindestens fünf Jahre vor Unterzeichnung des Altersteilzeitvertrages bestanden.

Arbeitsrecht – ein komplexes Thema

Nicht umsonst befassen sich zahlreiche Experten mit dem umfassenden Feld Arbeitsrecht. Bevor im Ernstfall der Gang zum Rechtsanwalt angetreten wird, hilft derweilen ein Blick ins Internet. Hier findet der Laie verständlich formulierte Fragen und Antworten zum Arbeitsrecht und kann somit bereits im Vorfeld Unklarheiten klären.